​贵州茅台17产量(贵州茅台历年产量)

贵州茅台17产量(贵州茅台历年产量)

贵州茅台17产量仅为2.5万吨，相比之下，格力电器17年产量高达1.5万吨，而美的集团17年产量也达到1.2万吨。这意味着，格力电器的营收规模模已经超过美的集团。但是，格力电器的净利润却不及美的集团。数据显示，2018年，格力电器的净利润为224亿元，而美的集团的净利润为139亿亿元，二者相差了40亿元。也就是说，格力电器的净利润是美的集团的两倍还多。这样的差距，不得不让人感叹，董明珠的能力确实很强。

茅台、泸州老窖、西凤、汾酒、五粮液、洋河、郎酒、剑南春、古井贡酒、沱牌、董酒、双沟、黄鹤楼、全兴、武陵酒、宝丰、宋河……

2023年2月21日，中国名酒、17大名酒聚首在海南。在这个改革、创新都拥有无限可能的地方，中国名酒在这里交流、思考并达成共识，传续初心再出发，走向更广阔无垠的未来。

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中国名酒要坚持走具有

中国特色的行业发展道路

历史影响未来，历史告诉未来。

会议中，商务部原副部长、中国商业联合会原会长张志刚认为，回望历史，新中国的成立，为我国酿酒行业蓬勃发展开启了充满希望的春天。

改革开放为我国酿酒行业插上了腾飞的翅膀。

七十年，“弹指一挥间”，我国酿酒行业根植于中华民族数千年优秀传统文化的沃土。

“再出发，我国酿酒行业面临挑战和机遇都很多，要坚持以问题为导向，寻找差距。补短板、强弱项、增优势，努力实现高质量发展。”

▲张志刚

张志刚表示，广大酒企业今后仍要力争在扩大内需、促进消费中谱写新篇，也要在发挥投资的关键作用中再立新功。

“只要我们坚持实事求是，尊重规律，求真务实，我国酒类企业必定会走出一条具有中国特色的行业发展之路，中国名酒企业是中国的，也是世界的”！

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中国名酒要坚守

以品质为第一核心

“中国名酒70年是一个重要的节点，是我们对历史荣耀的总结，也是未来新征程的开端。我们在回首历史的同时，也需要继续全力以赴奔向未来。”中国酒类流通协会会长王新国讲道。

活动现场，王新国就中国名酒未来如何再出发提出了4点建议。

一、要坚持守正创新，拥抱时代

在未来发展中，中国名酒依然要拥抱创新，对新事物、新理念、新技术不排斥，守住传统企业的根和魂，同时展现新时代名酒的创新活力。

二、要做好榜样，履行职责

各企业应当珍视名酒荣誉，树立名酒榜样，恪守行业共识，努力为消费者酿制更多高品质好酒为地方、为社会、为国家，在税收、就业等方面积极努力，作出更大贡献。

▲王新国

三、紧密团结，共同发展

名酒之间从来不是纯粹的竞争关系，名酒企业发展，同样需要各美其美、美美与共，共同发展进步。

四、始终以品质为先、消费者至上

名酒之“名”，得于民，当坚守以品质为第一核心，尊重每一位消费者和合作伙伴。

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茅台领航中国名酒

开启时代“美”篇章

当下，如何实现更高的品质和价值，如何拓展更广的市场和空间，是中国酒业一个重要的课题。

茅台集团党委副书记卓玛才让表示，茅台将以“四力”续写名酒志，以“四品”开启美篇章。

一、做足高质量产品力，永葆名酒品质

自1951年建厂以来，茅台以“优质量、提产量”为主线，完成了“奠基立业”的发展使命。

二、建构可持续品牌力，坚持名酒品行

茅台始终致力于“生产美产品、建设美品牌、树立美形象”，以“美”为内核，以“美”为方向，不断丰富茅台品牌“美”的表达。

三、练就超一流营销力

涵养名酒品位，与消费者深度链接。

四、提升高能级生态力，共塑名酒品格

要有高远的眼光、博大的胸襟、自觉的行动去践行“竞合”发展理念，在竞争中合作、在合作中竞争。

▲卓玛才让

1952年，第一届全国评酒会在北京举行，由此确立了“服务人民”的行业使命，以中国名酒为引领，酒业品牌时代从此开启。

2022年8月，四大名酒重聚北京，点亮长城，回首“为人民，酿好酒”的如磐初心；12月，中国名酒又集结在澳门，走向更广阔的天地，共商名酒全球发展，共话名酒时代使命。

从1952年的四大名酒，到1963的老八大，1979年的新八大，1984年的十三大名酒，到1989年第五届全国评酒会，形成了中国十七大名酒军团。

“为人民，酿好酒”，在过去与未来的不同时代背景下，这始终将是名酒引领酒业发展的根本方向和最大信心。

▲“贵州茅台酒”

可以预见得到，白酒的未来将是一个具有数万亿资本价值的超级赛道，无论是在一级市场的产业投资，还是登陆公开交易的二级市场，白酒市场注定还会有更多的优秀产业资本和上市公司不断进入！

这对跨行新入局白酒行业的经销商来讲

绝对是跟着大哥有肉吃的财富新机遇！

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新的一年里，我们的团队也将继续用其敏锐的市场嗅觉创新营销手段，用丰富的实战经验为更多茅台旗下的经销商伙伴们提供建设性意见！

在未来的代理路径中，“茅台家族·茅台醇”也将继续为全国各区域经销商提供全程陪伴式支持与服务！

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2、首单返还支持：从第二次进货开始，经销商每批进货，公司将给予当次进货额的10%作为首单返还，直至100%返还首批进货额。

3、广告营销支持：运营经理一对一帮扶指导（电话、邮件、市场走访），公司负责投放主流媒体，如央视和地方卫视广告，高铁、航空及高端杂志、地方报纸媒体等，并在各大网站、自媒体、论坛上进行宣传支持。

4、渠道推广支持：提供可克隆操作的样板市场方案（向客户提供针对性样板市场操作方案，用于各地客户开发当地市场借鉴）协助经销商运作商超、餐饮渠道、团购渠道。

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The End